MANAGEMENT

STRUKTURA KNJIGE

Knjiga je izjemno sistematična, razdeljena na 7 delov in 22 poglavij ter seznam pojmov (tudi v angleščini), stvarno kazalo in predstavitev avtorjev. Vsako poglavje je razdeljeno na namen poglavja, vsebino, povzetek, vprašanja za razpravo in ponavljanje, vajo, primer za preučevanje ter vire in literaturo.

1. del: O managementu in podjetništvu (dr. Stane Možina, dr. Rudi Rozman, dr. Miroslav Glas),

2. del: Okolje managementa (dr. Rudi Rozman, dr. Mitja Tavčar),

3. del: Planiranje, odločanje (dr. Danijel Pučko, dr. Janko Kralj),

4. del: Organizacija in viri (dr. Štefan Ivanko, dr. Bogdan Lipičnik),

5. del: Vodenje in vedenje (dr. Bogdan Lipičnik, dr. Stane Možina),

6. del: Informacije za management in poslovanje (dr. Jože Gričar, dr. Metka Tekavčič),

7. del: Razsežnosti in izzivi v managementu (dr. Vlado Dimovski, dr. Mitja Tavčar, dr. Bogomir Kovač).

IZJAVE O KNJIGI

Vrednost managementa se meri predvsem po tem, koliko nove vrednosti ustvari z razpoložljivimi sredstvi. Trg nagradi vztrajne, hitre, učinkovite, odločne in prilagodljive. Verjeti moramo v to, da si želimo uspeha.
Zoran Janković

Z razvojnega vidika sta management in podjetništvo najbolj odločilni in najbolj pomembni veščini v vsaki družbi in gospodarstvu. Terjata obširna in poglobljena znanja ter stalno osvajanje novih dognanj. Prispevek k temu pomeni tudi izdaja knjige "Management"; z dodelano vsebinsko zasnovo, sodelujočimi novimi avtorji in upoštevanjem razvojnih sprememb pri nas in v razvitih tržnih gospodarstvih.
dr. Tone Krašovec

Znanja je pri nas dovolj. Treba ga je stalno obnavljati, najboljši način je delo samo. Za naš razvoj ni več problem tehnično znanje, ampak znanje poslovnosti, to je ne samo kako napraviti izdelek, storitev, ampak tudi, kako prodati, se razvijati in postati vodilno podjetje na tem področju... Še naprej bomo delali to, kar smo do sedaj, prodajali bomo znanje, novo znanje.
Rudi Bric

Branje Managementa poglablja znanje, ki je potrebno vodji, da vzpostavi dolgoročno točko ravnovesja ob upoštevanju vsakodnevne poslovne igre. Zato zelo poudarjam znanje in usposobljenost, ki dajeta modrost, da ločimo med nasprotovanjem in sodelovanjem.
Jožko Čuk

Tehnične podrobnosti